Au cours de la réalisation de travaux sur un chantier, les imprévus sont des choses habituelles. En effet, les intempéries, les accidents, les retards de fourniture de matériels peuvent ralentir le bon déroulement de l’activité d’autant plus qu’ils ne sont pas contrôlés.

En tant que promoteur immobilier, il est important de connaître ces différents aléas afin de mieux se préparer. C’est pourquoi dans cet article, nous vous dévoilons comment gérer les imprévus dans l’exécution d’un chantier.

Gérer les imprévus en anticipant

Pour mieux gérer les aléas d’un chantier, il est nécessaire de mettre en place un plan préventif avant même que les travaux ne débutent. En effet, en identifiant tous les imprévus qui pourraient survenir, vous pourrez définir des solutions préventives. 

Par ailleurs, il est impossible d’éviter toutes les complications. C’est pourquoi l’anticipation vous permet d’avoir une solution toute prête pour chaque cas. Ainsi, dès lors qu’un problème survient, il peut être traité dans les plus brefs délais. Dans ce cas-là, on parle de plan de gestion de risque. Il s’agit donc ici d’anticiper à l’avance les mesures à prendre dans le cas où l’imprévu se produit.

Réduire les risques d’imprévus en ayant une bonne organisation

Dans l’exécution d’un chantier, être organisé est un excellent moyen de gérer les imprévus. Vous pouvez commencer par l’élaboration d’un calendrier d’intervention pour un projet de construction est très important. Lorsqu’il est bien détaillé, il vous permet d’avoir une marge de manœuvre, évitant ainsi un retard dans la livraison. Pour une planification optimale, le calendrier doit préciser les dates d’intervention de chaque corps de métier ainsi que les délais de livraison. 

Par ailleurs, si vous souhaitez éviter les imprévus liés aux problèmes météorologiques, il est judicieux de commencer les travaux à une période de l’année moins propice aux intempéries.

Faire un suivi permanent du chantier

Bien que les travaux et les éventuels problèmes aient été anticipés et planifiés, le suivi du chantier demeure un élément très important pour une bonne gestion des imprévus. 

D’une part, vous devez assurer le contrôle régulier des travaux. Pour ce faire, n’hésitez pas à faire une descente sur terrain. Aussi, vérifiez le bon déroulement des travaux en vous appuyant sur le dossier technique fourni par l’architecte. Ce suivi vous permettra de réduire les aléas liés à la conception.

D’autre part, n’hésitez pas à organiser des réunions de chantier. Ces moments sont des occasions de discuter de l’évolution des travaux et d’éventuelles difficultés rencontrées par l’équipe.

Enfin, faites preuve de réactivité face aux imprévus. En effet, ce qu’on peut considérer comme une petite anicroche peut vite s’aggraver s’il n’est pas traité à temps. Ainsi, quels que soient les incidents rencontrés pendant les visites, il est primordial de savoir y faire face.

Nous espérons que cet article vous a été utile. Toutefois, si vous souhaitez solliciter l’aide d’un promoteur immobilier expérimenté dans la construction, la vente ou la gestion immobilière, n’hésitez pas à contacter INTERBAT. Pour plus de renseignements sur nos services et programmes, rendez-vous sur notre site internet.